Prendre le virage des mad skills pour assurer l’avenir : oui tout un projet, tout un programme !
La neurodiversité est à l’humanité ce que la biodiversité est à la nature, un éventail de cerveaux
différents qui font la richesse de nos interactions.
Le terme « neurodiversité » a fait son apparition dans les entre – prises anglo-saxonnes dans les
années 2010. S’il y est entré par la porte du handicap, il s’est progressivement élargi pour inclure
tous les « hyper » au sens large.
Les personnes neuroatypiques (TDA/H, troubles du spectre autistique, hauts potentiels, troubles
dys, hypersensibles…) représenteraient 20 % de la population mondiale, faisant de leurs
compétences hors normes – ou MAD SKILLS – un vivier de talents inexploré ou sous-exploité.
Longtemps incompris par les organisations, ces talents sont désormais perçus comme une
chance : accélérateurs du changement, ils peuvent faire la différence.
Quels sont les super-pouvoirs des personnes neuroatypiques ? Comment les recruter, les manager
et les faire évoluer ? Comment développer une approche neuroinclusive, de l’on-boarding jusqu’à
l’off-boarding en passant par le quotidien opérationnel ? La recette des innovations de demain ? De
l’engagement, de la rigueur, de la R&D, du travail d’équipe… et une bonne dose de pensée
divergente !
Sabrina Menasria a fondé SINGULARITY, agence spécialisée dans la gestion des talents
atypiques. Élue femme de l’année en Business Analytics de l’Université de Californie (Berkeley),
elle est notamment chroniqueuse chez Harvard Business Review et certifiée MBTI. Elle anime
également le podcast Pensées singulières.

Neuroatypique, conférencière internationale, autrice et fondatrice de Singularity Talent, elle estengagée pour faire de la neurodiversité un atout.

Entretien UFFP avec Sabrina Menasria

Parlez-nous des MAD SKILLS? Pourquoi ce livre et son timing ?

Nous sommes actuellement dans une période de bouleversement où l’incertitude géopolitique, économique et environnementale atteint son paroxysme et où l’intelligence Artificielle explose. Le temps s’accélère en raison de la numérisation du monde et sa viralité, et notre capacité à répondre en temps réel à ces enjeux doit suivre ce rythme. Cela nécessite des compétences différenciantes qu’on a peu mises en avant jusqu’à présent, même si elles ont permis le succès des entreprises de la Silicon Valley qui en ont bien compris l’intérêt. En France, on continue  de faire « comme avant » alors que ce momentum historique nous impose de trouver des solutions inédites. 

Neuroatypique moi-même, j’ai fait un constat frappant durant ma carrière : ce sont justement les profils neuroatypiques qui détiennent ces compétences, capables de répondre rapidement et en profondeur à ces enjeux inédits. D’où l’urgence, selon moi, de mettre en lumière ces M.A.D skills qui représentent l’outil indispensable pour affronter ce monde en perpétuelle mutation..

– La diversité ou différence est souvent perçue comme étant un handicap qu’est ce qui a opéré un changement de mad it becomes skills

Avec l’essor du numérique, de la cybersécurité et de l’IA, ces compétences sont devenues extrêmement recherchées. La créativité, la capacité à penser hors du cadre, à identifier de nouveaux patterns de fonctionnement, à comprendre l’autre ont permis à ces compétence moins utiles dans des environnements normatifs de retrouver leurs lettres de noblesse dans ces contextes. 

Les profils neuroatypiques sont très à l’étroit dans des espaces trop rigides, répétitifs et normés car ils ont un tendance naturel à questionner le cadre et à le faire évoluer. Dans ces nouveaux contextes, ce qui est une situation de handicap devient alors une force.

– En quoi la différence est-elle devenue bankable? Longtemps mal compris au sein de l’école, l’université et la sphère professionnelle, aujourd’hui, on les recrute plus et on les recherche

Le cadre académique est généralement en retard sur les grands mouvements de société. Mais les choses changent et de plus en plus de gouvernements mettent en place des mesures pour permettre aux neuroatypiques d’étudier en respectant leur différence cognitive. Dans le contexte actuel, je pense que l’IA est un des éléments qui contribue le plus à rendre cette différence visible et indispensable. En développant des modèles algorithmiques puissants basés sur des données préexistantes, elle rend automatisable  tout ce qui est du registre du « connu » mais demeure peu compétente en ce qui concerne l’innovation et l’humain, qui est au coeur des MAD skills.

– Les atypiques, moi qui suis HPI ET HPE j’ai longtemps vogué en solo en mode stigmatisation, comment faire justement de cette diversité une force inclusive? Parlez- nous du travail de votre agence?

Le plus dur quand on est neuroatypiques c’est d’avoir un fonctionnement minoritaire au sein de la société, et de se sentir très vite en décalage, incompris. On peut alors développer le sentiment d’être seul à être comme on est. Pour peu que notre entourage nous ai renvoyé un miroir critique et déformant, on a vite fait de se sentir inadapté et de souffrir du sentiment d’être « anormal » et de ne jamais parvenir à être « comme tout le monde ». Pourtant, c’est ce regard divergent sur le monde et la société qui peut apporter des solutions aux problèmes, proposer des points de vue différents. Chez Singularity, nous travaillons à construire des passerelles entre des fonctionnements cognitifs différents, souvent source de conflit et d’incompréhension, pour libérer le plein potentiel de chacun. Nous formons les entreprises à comprendre les trésors de compétence qui se cachent derrière les profils neuroatypiques et qui sont sous-utilisés voire souvent rejetés. Nous fédérons des organisations, institutions autour d’un réseau « la Neurodiversity Alliance » ou nous co construisons des modèles d’organisations neuro inclusives valorisant les bénéfices des complémentarités cognitives humaines.

– Ces super pouvoirs, aujourd’hui, ouvrent-ils la voie vers une juste reconnaissance de l’autre ?

Oui, je le pense, et c’est justement ce que le paradigme de la neurodiversité apporte, en rappelant qu’elle est à l’Humanité ce que la Biodiversité est à la nature. D’après Gerald Edelman, neuroscientifique et prix Nobel de médecine, le cerveau, avec ses 86 milliards de neurones, est  l’objet le plus complexe de l’univers observable. Chaque individu est unique, et lisser nos singularités individuelles pour correspondre à un modèle de fonctionnement standard appauvrit notre humanité et réduit son potentiel. 

La norme sociale, c’est la force du nombre, ce vers quoi la majorité de la population tend à converger. Initialement prévue pour réguler nos interactions, elle est rapidement devenue un moule dans lequel nos singularités individuelles se sont fondues. Les neuroatypiques, par leur caractère minoritaire au sein de la population et leur grande difficulté à se fondre dans ce moule, nous rappelle cette vérité ouvrant ainsi la voie à la juste reconnaissance de chacun.

– Ce livre amènera il enfin la reconnaissance de ces personnalités sans pour autant les stigmatiser encore une fois comme étant des plus +++ ? car là aussi “expectations are high » 

Il faut être vigilant à ne pas surévaluer ces « super pouvoirs » ou « zones de talents ». Les neuroatypiques, comme tout un chacun, ont des zones de talents mais également des zones d’effort. Le problème, c’est que leurs zones d’effort se situent souvent là où les autres sont en facilité  : organiser, planifier, répondre à des consignes, comprendre les codes sociaux…Dans mon livre, j’aborde le besoin de placer les neuroatypiques dans leur zone de talent mais également de les soutenir dans leurs zones d’effort, et ce dès l’enfance. Les M.A.D skills ont toujours existé, mais elles ne se sont réellement exprimées qu’a travers certains personnages tels que Galilée, Einstein ou Tesla par exemple, qui ont tellement bouleversé les paradigmes du connu qu’ils sont passés à la postérité. Aujourd’hui, il est important de ne pas confondre génie et talent, et d’autoriser tous les singuliers ordinaires à apporter leur « faire autrement ». Ils représentent 20% de la population générale : imaginez le bénéfice que cela apporterait. 

merci Sabrina !

Retrouvez le site de l’Auteur

https://www.sabrina-menasria.com/accueilsabrinamenasria

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Livre broché : 24,00 €
Date de parution : 25 octobre 2024
Nombre de pages : 224
ISBN 978-2-7440-6874-4